PROPUESTA PARA CENCOSUD · OCTUBRE DE 2026

Entiende cómo eligen tus shoppers.

Entiende qué productos interesan, cómo se mueve la gente y qué oportunidades puedes probar.

Una tienda · Una categoría · Ocho semanas

Un piloto acotado para evaluar si esta información mejora las decisiones del equipo.

¿Para qué sirve?

  • Encontrar zonas y productos que pasan desapercibidos.
  • Detectar productos que generan interés, pero pocas compras.
  • Probar cambios de ubicación o exhibición y comparar resultados.

¿Cómo funciona?

Cámaras → Análisis en la tienda → Panel → Prueba de una mejora

Las cámaras registran recorridos e interacciones. El sistema los convierte en datos sin identificar a las personas. La conexión con las cajas permite contrastarlos con ventas.

¿Qué hay disponible hoy?

Una demostración interactiva con recorridos, decisiones de compra y estimaciones de costos. Todos los datos son de ejemplo; las cámaras y las cajas todavía no están conectadas.

Retail Intelligence · Propuesta para evaluación · 1 / 3
EL PLAN

Del primer relevamiento a una decisión.

1

Elegir el foco

Elegir tienda, categoría y una decisión de compra a estudiar.

2–3

Preparar la tienda

Instalar cámaras y comprobar las mediciones.

4–6

Observar

Medir atención, interacción y compra.

7

Probar un cambio

Cambiar una ubicación y comparar resultados.

8

Decidir

Revisar lo aprendido y el siguiente paso.

Qué necesitamos

Una tienda, una categoría, un responsable del negocio y apoyo de tecnología. Se prevén entre cuatro y seis cámaras; la cantidad final depende del espacio.

Cómo sabremos si funciona

Mediremos atención, devolución y compra antes y después de cambiar una exhibición. Validaremos los conteos con revisión manual. Como metas iniciales se proponen 95 % de exactitud en conteo y 95 % de disponibilidad; deben acordarse y validarse.

Privacidad desde el comienzo

Sin reconocimiento facial. El video se procesaría en la tienda y el panel recibiría datos mínimos. Antes de conectar cámaras se deben acordar permisos, accesos y plazos de conservación según el país.

Retail Intelligence · Metas propuestas, sujetas a validación · 2 / 3
COSTOS Y DECISIÓN

Empezar con una inversión visible.

Referencia para una tienda con cinco cámaras. Importes en USD para comparar; no constituyen una cotización local.

ConceptoReferencia
Inversión inicial: cámaras, equipo, instalación e integraciónUSD 6.300
Operación anual estimadaUSD 5.400

Los costos se pueden ajustar en el panel. Impuestos, tipo de cambio y condiciones de cada tienda deben revisarse al cotizar.

Beneficios que vamos a comprobar

Mejores decisiones de exhibición, menos faltantes visibles y tiempo de análisis ahorrado. No se garantiza un aumento de ventas ni un retorno económico.

Qué puede afectar el resultado

La iluminación, la posición de las cámaras y los productos tapados pueden reducir la precisión. Promociones, precios o cambios de público también pueden alterar las comparaciones.

Siguiente paso

Elegir tienda y categoría, confirmar responsables y acordar presupuesto y criterios de éxito. Al terminar, decidir si se ajusta, se amplía o se cierra el piloto.

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