Cómo puede crecer el proyecto
Cada etapa depende de validar la anterior.
1. Medir las visitas
Entradas, salidas y permanencia simuladas.
- Equipos
- Cámara sobre la entrada.
- Aplicaciones
- Detección y seguimiento anónimos.
- Mejora esperada
- Saber cuándo y cuánto se visita la tienda.
- Dificultad
- Media
- Necesita
- Cámaras calibradas y conteos manuales.
- Oportunidad
- Entender en qué horarios compran las personas.
2. Entender los recorridos
Rutas y zonas de interés simuladas.
- Equipos
- Cobertura de 2–3 zonas.
- Aplicaciones
- Mapa de zonas y visitas temporales.
- Mejora esperada
- Detectar áreas que reciben poca atención.
- Dificultad
- Alta
- Necesita
- Seguimiento estable y validación manual.
- Oportunidad
- Mejorar la distribución de la tienda.
3. Entender la exhibición
Mapa de productos con historial; reconocimiento simulado.
- Equipos
- Cámaras frente a la góndola.
- Aplicaciones
- Catálogo, lectura de texto y reconocimiento de imágenes.
- Mejora esperada
- Saber dónde está cada producto aunque cambie de lugar.
- Dificultad
- Alta
- Necesita
- Fotos del catálogo y calibración.
- Oportunidad
- Relacionar la ubicación con la atención al producto.
4. Observar la interacción
Tomas, examen y devoluciones simulados.
- Equipos
- Buena visibilidad de manos y productos.
- Aplicaciones
- Modelos de interacción y revisión de casos dudosos.
- Mejora esperada
- Entender qué productos se toman y se devuelven.
- Dificultad
- Muy alta
- Necesita
- Videos de validación y manejo de obstrucciones.
- Oportunidad
- Probar carteles, envases y ubicaciones.
5. Conectar las ventas
Compras simuladas y contrato de integración.
- Equipos
- Red segura de la tienda.
- Aplicaciones
- Conector al sistema de cajas.
- Mejora esperada
- Relacionar interés con compras confirmadas.
- Dificultad
- Alta
- Necesita
- Acceso a ventas, revisión de privacidad y horarios sincronizados.
- Oportunidad
- Comparar resultados por producto.
6. Probar mejoras
Calculadoras y borradores de pruebas funcionando.
- Equipos
- Cobertura estable del piloto.
- Aplicaciones
- Registro de pruebas y análisis.
- Mejora esperada
- Medir si un cambio ayuda antes de ampliarlo.
- Dificultad
- Alta
- Necesita
- Suficientes visitas y un grupo de comparación.
- Oportunidad
- Decidir con evidencia.
7. Entender la elección entre productos
Función futura, todavía no implementada.
- Equipos
- Equipos ya validados.
- Aplicaciones
- Secuencias de interacción durante una visita.
- Mejora esperada
- Observar qué alternativas se examinan antes de comprar.
- Dificultad
- Muy alta
- Necesita
- Seguimiento de varios productos por visita y validación.
- Oportunidad
- Entender comparaciones y sustituciones.
8. Comparar tiendas
Función futura; hoy hay una tienda de ejemplo.
- Equipos
- Cobertura comparable entre locales.
- Aplicaciones
- Permisos por tienda e indicadores comunes.
- Mejora esperada
- Compartir lo que funciona en otras tiendas.
- Dificultad
- Alta
- Necesita
- Varias tiendas y criterios de medición iguales.
- Oportunidad
- Ampliar mejoras verificadas.
Funciones futuras y requisitos
| Función | Valor | Dificultad | Necesita | Datos | Equipos |
|---|---|---|---|---|---|
| Continuidad entre cámaras | Seguir una visita anónima | Muy alta | Calibración y vencimiento de identificadores | Trayectorias sincronizadas | Vistas superpuestas |
| Mejor reconocimiento de productos | Menos errores | Alta | Catálogo y confianza calibrada | Fotos desde varios ángulos | Resolución suficiente |
| Actualización automática de góndolas | Ubicaciones al día | Alta | Detector de cambios y revisión | Lecturas antes y después | Cámaras de góndola |
| Estimación de unidades visibles | Contextualizar la decisión de compra | Alta | Inventario y manejo de obstrucciones | Imágenes etiquetadas | Puede necesitar más vistas |
| Cumplimiento de la distribución prevista | Exhibición consistente | Media | Plano comercial vigente | Posiciones y frentes esperados | Vistas calibradas |
| Mejor gestión de filas | Reducir esperas | Media | Zonas de caja definidas | Tiempos de espera y atención | Vista sobre las cajas |
| Comparación entre tiendas | Replicar mejoras | Alta | Indicadores comunes | Datos y calendarios comparables | Cobertura similar |
| Efecto de promociones | Medir resultados adicionales | Muy alta | Grupos de comparación y ventas | Promociones y exposición | Sin equipos extra previstos |
| Comparación entre productos | Entender qué alternativa eligen | Alta | Seguimiento de interacciones por visita | Productos examinados, devueltos y comprados | Sin equipos extra previstos |
| Medición de publicidad en tienda | Evaluar exhibiciones | Alta | Campañas y zonas definidas | Exposición y grupos de comparación | Cobertura de exhibiciones |
| Portal para proveedores | Compartir resultados autorizados | Alta | Permisos y acuerdos | Datos agrupados por producto | Sin equipos extra previstos |
| Señales de comportamiento | Responder más rápido | Media | Reglas validadas y responsables | Eventos y acciones tomadas | Red y equipo estables |